自2018年达沃斯世界经济论坛与麦肯锡咨询公司在全球发起评选“灯塔工厂”项目以来，全球共有132家工厂入选，中国入围50家。美的集团3年打造5家世界灯塔工厂，美的灯塔集成背后，美云智数提供了工业软件底座，沉淀出兼具“制造业知识、软件、硬件”三位一体的创新优势。
2023年，美的灯塔工厂研修班再启航，将以实地探访灯塔工厂的形式帮助企业决策者及经营管理团队多维度系统了解美的集团“灯塔工厂”规划到实践的底层逻辑，打破“灯塔工厂”与数字化转型的认知盲区，现场体验“美的灯塔工厂”。并且，通过场景模拟以及案例演练等多种形式，诊断与研修相结合的体系化学习，培养智能制造思维，系统梳理灯塔企业数字化战略与实践路径，解析灯塔工厂数字用例。
往期回顾精彩花絮
2022年，美云智数顺利在佛山•顺德以及湖北•荆州成功举办三期灯塔工厂研修班，成功吸引来自全国各地多家知名企业中高级管理学员，通过课程学习、沉浸参观、分组研讨、案例分析、经验萃取等多种方式完成了灯塔研修之旅。
（灯塔工厂实地参观）
灯塔专家团老师通过解密美的数字化转型之路，分享美的灯塔工厂端到端数字化卓越运营变革历程、讲述美的MBS和T+3模式前世今生、数字化规划及建设实践方法，与学员们一道设定企业灯塔打造愿景目标，探索企业全价值链运营以及改善方向。
（学员实战模拟+现场互动）
经过课程实践观摩以及业务场景模拟等课程推进下来，学员全方位从组织、制度、文化、人才、机制等多维度沉浸式学习美的经验。对此，学员表示认识到数字化转型对企业效率提升的重要作用，并透过T+3模式、MBS，分析自身企业改进提供方向。
学员感言1
做精益如果不能承接战略，没有持续性，有形无神，很难有效果。
学员感言2
公司前几年从一款产品可以生产上万的量，随着消费市场变化，为满足个性化的需求，款式越来越多，单品量越来越少，怎么改变？T+3给我们未来业务变革提供了一些指引与方向。
学员感言3
从系统到系统的打通，到全价值链的打通，T+3让我们深入了解了美的精髓，单个系统好不代表整个系统好，要全价值链打通。
学员感言4
这次研修班揭开了工业4.0的面纱，过去学校的教学认知与智能制造企业的整体概念是有差异的，例如之前接触的仿真，只是某个工艺工序上的仿真，而真正的智能制造体系是能通过整个产业链条快速解决智造上的问题。
学员感言5
这次研修带着技术提升的目标，以往在学校里的认知，并不清楚自我当前的技术在哪个层次，也没有先进企业，像美云智数这样的借鉴；另外在教学方面，这次和很多不同地方的老师交流，得到了一些新的教学启示。
2023！灯塔之旅，再度启航！
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第四期·美的集团
“灯塔工厂”数字化转型研修班（佛山站）
2023年2月23日-24日为期2天
限时价位6888元/人
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